機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化需求概況
近年來,我國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了四大產(chǎn)業(yè)特點(diǎn):
以圍繞地區(qū)重點(diǎn)集團(tuán)為主的配套機(jī)械部件企業(yè);
以圍繞食品、紡織、化工等行業(yè)布局,而產(chǎn)生的食品機(jī)械、紡織機(jī)械、化工機(jī)械等機(jī)械裝配型企業(yè);
以圍繞零散客戶為主的機(jī)械部件類企業(yè);
以銷售與批發(fā)部件與機(jī)械為主的分銷類企業(yè)。
(一)以圍繞地區(qū)重點(diǎn)集團(tuán)為主的配套類機(jī)械企業(yè)
1.該類型企業(yè)特點(diǎn)
產(chǎn)品較為單一,成品規(guī)格繁雜眾多,銷售客戶單一,生產(chǎn)量較大,由于客戶的特殊性,對(duì)訂單交付準(zhǔn)確性非常關(guān)注,這類企業(yè)的規(guī)?;旧隙荚谀赇N售額1000萬到幾個(gè)億之間,企業(yè)性質(zhì)多以民營(私營)為主,為降低運(yùn)輸成本,同時(shí)也為了能即刻交單,多數(shù)會(huì)選擇分布在客戶工業(yè)園周圍。
2.該類型企業(yè)問題
產(chǎn)品規(guī)格繁雜眾多,不易手工管理(太累);銷售回單與產(chǎn)品發(fā)貨,很難準(zhǔn)確對(duì)帳(丟錢);為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確交付訂單,產(chǎn)品備有大量庫存(占錢);客戶經(jīng)常緊急下單,自己對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度很難掌控,遇到緊急插單,往往難于控制(失控)。
3.該類企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展前景
受集團(tuán)性企業(yè)的思想影響,該類企業(yè)對(duì)信息化已有了初步的認(rèn)知,從目前現(xiàn)狀來看該類企業(yè),預(yù)計(jì)約有不足5%的企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理軟件,不足15%的企業(yè)使用了進(jìn)銷存管理軟件,由于客戶回單管理的特殊性,約有60%企業(yè)希望或考慮使用管理軟件,其中,80%的企業(yè)希望應(yīng)用簡單生產(chǎn)部分。該類企業(yè)具備較為基礎(chǔ)的IT硬件設(shè)施,該類企業(yè)的信息化預(yù)算都在2-15萬左右之間。該類企業(yè)近三年內(nèi),數(shù)量會(huì)迅速增加!
(二)以零散客戶為主的部件類機(jī)械企業(yè)
1.該類型企業(yè)特點(diǎn)
產(chǎn)品品種較多,成品規(guī)格繁雜眾多,銷售客戶分散眾多,生產(chǎn)量一般不大,這類企業(yè)的規(guī)?;旧隙荚谀赇N售額500萬到2000萬之間,企業(yè)性質(zhì)多以民營(私營)為主,在青島總體機(jī)械行業(yè)中,數(shù)量不是很多,分布表現(xiàn)無規(guī)律性。
2.該類型企業(yè)問題
產(chǎn)品規(guī)格繁雜眾多,種類很多,不易手工管理(太累);客戶信用難以把握,銷售回款較難(丟錢);因?yàn)闊o法掌控客戶需求情況,產(chǎn)品通常備有大量庫存(占錢);無法有效控制生產(chǎn)作業(yè)成本(根本就算不出來),企業(yè)老板通常意識(shí)不到,省錢也是賺錢的一種!
3.該類企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展前景
該類企業(yè)對(duì)信息化已的認(rèn)知程度普遍偏低,從目前現(xiàn)狀來看該類企業(yè),預(yù)計(jì)約有4%的企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理軟件,不足5%的企業(yè)使用了進(jìn)銷存管理軟件,大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理軟件,采取等待觀望的態(tài)度,該類企業(yè)的IT硬件設(shè)施相對(duì)較弱,該類企業(yè)的信息化預(yù)算都在2-10萬左右之間。目前該類企業(yè)約占機(jī)械企業(yè)的16%左右,在青島地區(qū)近三年內(nèi),數(shù)量會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定!
(三)以某些眾多客戶為主的裝配型成品類機(jī)械企業(yè)
1.該類型企業(yè)特點(diǎn)
產(chǎn)品單件價(jià)值較大,成品規(guī)格較多,銷售客戶眾多,生產(chǎn)量不確定,這類企業(yè)的規(guī)?;旧隙荚谀赇N售額5000萬到5億之間,企業(yè)性質(zhì)多以外資(合資)、股份為主,多數(shù)會(huì)以受訂生產(chǎn)為主,企業(yè)的信息化基礎(chǔ)通常較好。
2.該類型企業(yè)問題
財(cái)務(wù)、技術(shù)、采購、庫存、生產(chǎn)、銷售部門信息孤島問題;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與工藝輔助設(shè)計(jì)問題;無法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的能力需求分析,并且對(duì)各種插單的現(xiàn)象處理起來非常困難;生產(chǎn)計(jì)劃周期以月為單位安排,無法更準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行安排;采購部門的大量工作時(shí)間被計(jì)算生產(chǎn)所需采購原材料的明細(xì)占用,沒有精力去跟蹤材料的交貨情況、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理及考核和最大限度的降低采購成本等管理工作。采購周期的管理比較粗放,無法準(zhǔn)確地根據(jù)交貨期合理安排采購時(shí)間;倉庫管理的信息嚴(yán)重滯后,并且信息不能有效的引導(dǎo)采購部門的采購計(jì)劃;
3.該類企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展前景
CAD、UG等產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì)軟件,在該類企業(yè)中基本上都已較為普及,對(duì)信息化的認(rèn)知相對(duì)較好,通常企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理軟件,大部分的企業(yè)會(huì)處在考慮引進(jìn)進(jìn)銷存與生產(chǎn)管理軟件的階段,多數(shù)企業(yè)對(duì)PDM/CAPP有著相當(dāng)程度的需求,該類企業(yè)具備較為完善的IT硬件設(shè)施,該類企業(yè)的信息化預(yù)算都在10-100萬左右之間。該類企業(yè)在青島地區(qū)近幾年內(nèi),數(shù)量會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定的增長!
(四)以銷售機(jī)械或部件為主的商貿(mào)型機(jī)械企業(yè)
該類企業(yè)因?yàn)槟赇N售額在100萬以下,不是我們產(chǎn)品的客戶定義目標(biāo),在此不再贅述!
- 2006年中國化纖行業(yè)投資預(yù)警系統(tǒng)2017-10-31
- 機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)及行業(yè)術(shù)語2017-10-31
- 化工行業(yè)常用術(shù)語及基礎(chǔ)知識(shí)2017-11-03
- 化工行業(yè)的特點(diǎn)2017-11-03
- 杭州雷恩機(jī)械有限公司攜手華瑞謀新進(jìn) 打造數(shù)字化管理新模式2018-09-13